於是大聲么喝，「你們這麼攸閒快去把今天看診過印出來的病例剪一剪，用膠水貼在病例紙本上。」
護理師小樺：「可是只有一把剪刀。老闆可不可以去一台買裁紙刀，一刀下去就裁的整整齊齊，不用浪費時間在那邊慢慢剪才有效率。」
老闆：「買裁紙刀還要花我的錢，不行不行你們用便宜的剪刀慢慢做就好。」
這故事聽起來很好笑，但是也許反應了很多老闆想法的盲點。省小錢，虧大錢～
當過兵的人，也許還聽過用”牙刷”打掃籃球場。真正有效率做事情和只是要你浪費時間真得是兩碼子事情。
最近辦公室內最熱門的話題就是一例一休的衝擊，改變必然造成短期不便。有人罵政府多事，有人罵企業主無良，有人罵勞工是爛蘋果。
聽其它醫院同事私下抱怨說：轉了個圈，還是沒有多付加班費。原本要出勤上班半日的星期六，期待業主給額外加班費，卻變成星期六要出勤一天，把＂一休＂從星期六改成平日放＂一休＂，老闆不用多花錢。算來算去還是就這麼多人在上班，本來的事情就多到做不完了，平日有同仁去放假，還是加重了剩下上班同仁的工作量。感覺像＂朝三暮四＂＂朝四暮三＂的故事。事情還是很多，永遠做不完。
也許勞資之間不必然是零和遊戲
老闆和勞工之間的利益一定是衝突的嗎？必然是要壓低勞力的薪水，老闆才能賺錢？或者割老闆一塊肉，才能給勞工好處嗎？也許勞資之間不必然是零和遊戲。
其實也許這很好解決......
只需要改善員工的工作流程，節省無形的時間和提昇效率，就是雙贏的局面。
每天，病理醫師的工作就是看病理的玻片，查病人的電子病歷來看臨床資訊和打病理報告。有沒有什麼流程能善用工具來省事情嗎？魔鬼藏在細節裡~~
你知道嗎？我要輸入一個報告，要鍵入８個字母。手指要打鍵盤８下（假設花費４秒鐘），一天３０個報告，就要敲鍵盤２４０下（前題是假設每個報告打一次號碼），花費１２０秒。你說才２分鐘，但是一年３００個工作天計算起來就花費十個小時(一天工時，如果專門在繕打報告的秘書們，想必就更可觀了）。花費十個小時，做會產生肌腱炎的事情，必要嗎？怎麼省下來時間呢？
你問「這怎麼省時間，大家不都用手敲鍵盤嗎？」一定是這樣嗎？有點想像力。
「請問你在便利商品結帳有看過店員在手敲鍵盤輸入商品？如果有，你一定會遇到結帳大排長龍。嗶一聲，金額品項就跑出來了，不是很快嗎？」
所以，我買了這個自己用，獨樂樂也眾樂樂。我省時間，大家也省時間。希望大家能慢慢接受這個觀念：改善流程，能節省不必要的時間浪費，早點下班回家陪小孩（自己的肌腱自己救）。
